NCND란? NCND 사례 3가지

최근 평양에서 발견된 무인기에 대해서 우리 정부 및 군에서는 NCND 전략을 취하고 있습니다. NCND란 무엇인지 NCND의 장점과 사례 3가지에 대해 알아보겠습니다.

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NCND란

NCND“Neither Confirm Nor Deny”의 약자로, “확인도 부인도 하지 않는다”는 의미입니다. 이는 주로 정부 기관이나 기업에서 민감한 정보에 대한 질문을 받을 때, 정보의 존재 여부나 세부 사항에 대해 공식적으로 답변하지 않을 때 사용하는 입장 표명 방식입니다. NCND는 정보의 노출을 막고, 공식적인 입장을 밝히지 않음으로써 추가적인 논란이나 법적 문제를 피하려는 의도로 사용됩니다.

NCND 용도

정부 및 정보기관은 군사 작전, 국가 안보와 관련된 질문에서 정보를 유출하지 않기 위해 사용됩니다. 예를 들어, 첩보 활동이나 특수 작전의 존재 여부를 묻는 질문에 대해 정부가 “확인도 부인도 하지 않겠다”는 입장을 내놓는 경우가 있습니다.

기업은 기업 인수 합병(M&A)이나 내부 계획과 같은 민감한 사항에 대해 언론이나 투자자들이 질문할 때, 회사가 정보를 유출하지 않기 위해 NCND 입장을 취할 수 있습니다. 이렇게 함으로써 시장에 잘못된 신호를 주는 것을 방지하고, 경쟁사에 중요한 정보를 제공하지 않도록 합니다.

법적 상황에서 민감한 법적 문제나 소송에 관련된 질문에 대해 변호사나 기업이 NCND 입장을 취해 법적 책임을 회피하거나 사건에 대한 정보 유출을 막는 경우가 있습니다.

NCND 장점과 한계

NCND의 장점으로는 민감한 정보가 외부에 노출되는 것을 방지하고, 정보의 존재 여부에 대해 추측하거나 추가적인 조사를 막을 수 있습니다. 또한, 불필요한 논란이나 문제를 사전에 차단할 수 있습니다.

하지만, NCND 입장을 취할 때, 그 자체가 오히려 특정 정보나 사건의 존재를 암시한다고 받아들여질 수 있습니다. 특히, 언론이나 대중이 특정 사건에 대해 강한 의심을 가지고 있을 때 NCND 입장은 논란을 잠재우기보다는 오히려 관심을 증폭시킬 수 있습니다.

NCND 사례 3가지

NCND(Neither Confirm Nor Deny) 입장을 취한 실제 사례는 주로 정부 기관의 첩보 활동, 군사 작전, 기업 인수합병(M&A) 등에서 나타납니다. 다음은 NCND가 실제로 적용된 대표적인 사례 3가지입니다.

1. 미국 CIA의 ‘글로머’ 응답 (Glomar Response) – 1970년대

  • 배경: 1974년, 미국의 첩보 기관인 CIA가 소련의 침몰한 잠수함을 인양하려는 비밀 프로젝트(글로마 익스플로러, Glomar Explorer)를 수행하던 중, 이 사건이 언론에 의해 폭로되었습니다. 기자들은 이 프로젝트의 존재 여부를 묻는 정보 공개 요청을 했습니다.
  • NCND의 사용: CIA는 “정보의 존재 여부를 확인도 부인도 할 수 없다”라는 입장을 취했는데, 이는 훗날 ‘글로머 응답’으로 불리며 NCND의 대표적인 사례로 자리 잡았습니다. CIA는 이를 통해 기밀 작전의 정보가 외부로 유출되는 것을 방지하려 했습니다.
  • 결과: 이 사건 이후, 미국 정부와 다른 정보기관들은 국가 안보와 관련된 사항에서 비슷한 방식으로 NCND 입장을 취해 왔습니다.

2. 이스라엘의 핵무기 보유 여부

  • 배경: 이스라엘은 오랫동안 핵무기를 보유하고 있다는 의혹을 받아왔으나, 이에 대해 공식적으로 인정하지도 부인하지도 않는 NCND 입장을 고수해왔습니다. 국제사회와 언론은 이스라엘이 핵무기를 개발했을 가능성을 제기했지만, 이스라엘 정부는 일관되게 이에 대해 확인도 부인도 하지 않으며 공식 입장을 밝히지 않고 있습니다.
  • NCND의 사용: 이스라엘은 NCND를 통해 핵무기와 관련된 구체적인 정보가 유출되거나 국제적 논란이 일어나는 것을 방지하고, 동시에 중동 지역에서의 전략적 모호성을 유지하려는 의도를 가지고 있습니다.
  • 결과: 이러한 전략은 이스라엘의 핵 능력에 대한 의구심을 유지하게 했으며, 이로 인해 지역 내 군사적 억제력을 높이는 효과를 가져왔습니다.

3. 애플의 기업 인수합병(M&A)

  • 배경: 애플은 자사 제품이나 전략에 대한 정보 유출을 극도로 경계하며, 기업 인수합병과 관련된 소문에 대해서도 거의 공식적인 입장을 내놓지 않습니다. 예를 들어, 애플이 특정 스타트업이나 기술 회사를 인수할 것이라는 보도가 나올 때, 애플은 흔히 “애플은 소문이나 추측에 대해 확인도 부인도 하지 않는다”라는 표준 입장을 고수합니다.
  • NCND의 사용: 애플은 이를 통해 인수합병과 관련된 세부 사항이 외부로 새어나가는 것을 방지하고, 시장의 과도한 반응이나 투자자들의 혼란을 최소화하려고 합니다.
  • 결과: 이 같은 접근은 애플의 전략적 기밀을 유지하는 데 효과적이었으며, 주주나 경쟁사에게 불필요한 정보를 제공하지 않음으로써 안정적인 경영을 이어갈 수 있게 했습니다.

이처럼 NCND는 정부 기관과 대기업들이 민감한 정보나 정책의 기밀을 보호하기 위해 자주 사용하는 전략적 입장입니다.

마치며

NCND란 무엇인지 전반적으로 살펴보았습니다. 요약하면 NCND는 전략적 모호성을 유지하기 위해서 정부기관에서 사용되는 대표적인 입장 표명방식으로 정보 노출을 최소화하며 책임을 피하기 위한 목적으로 이용됩니다.

출처: 나무위키

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